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国标裁剪公仔/标准尺寸裁剪人台
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产品: 浏览次数:57国标裁剪公仔/标准尺寸裁剪人台 
品牌: 伊典
单价: 面议
最小起订量: 10 台
供货总量: 100000 台
发货期限: 自买家付款之日起 15 天内发货
有效期至: 长期有效
最后更新: 2015-03-18
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详细信息
 东莞伊典模特衣架有限公司成立于2000年,专业生产玻璃钢时装模特道具、工业板房模特、
衣架等产品。我厂开发的制衣专用板房吊模, 采用进口的玻璃钢纤维及耐用的PU胶材料制造,
坚固耐用的可调支架,并可伸缩肩膀、腿围以及臀围;品种齐全,有英、美、德、日、中等多国尺寸供客户选购,
 本厂生产出来的板房模特外表线条流畅,尺寸精确,造形完美,产品得到广泛好评,
各大服装厂商及洋行也都乐于采用我厂所生产的板房吊模。本厂一贯坚持“品质至上,
客户**”的宗旨,以严谨的态度、精心的制作、不断的求新求变,力求做到**的管理,**的技术,**的设备,**的质量,来实现对客户**负责的目标。 凭着创新的款式、优良的品质,我厂产品已远销至欧美、中东、澳大利亚、日本等国家。在未来的日子里,我厂全体员工将一如既往地秉承厂的宗旨和目标,推出更多更好的产品,务求客户满意!欢迎广大客商来图来样订做,我们将以优厚的价格、优良的品质竭诚为您服务!
 本厂在国内的服装设计、服装学校、服装品牌保持长期合作,
同时我厂诚邀各地经销商加盟,每个城市只限一家。
 提供全球送货!
 本厂长期供应立裁公仔,裁剪公仔,板房公仔,试衣公仔,立裁人台,试衣人台,
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采用进口的玻璃钢纤维及耐用的PU胶材料制造,坚固耐用的可调支架,
并可伸缩肩膀、腿围以及臀围;品种齐全,有英、美、德、日、中等多国尺寸供客户选购,
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产品得到广泛好评,各大服装厂商及洋行也都乐于采用我厂所生产的板房吊模。
本厂一贯坚持“品质至上,客户**”的宗旨,以严谨的态度、精心的制作、
不断的求新求变,力求做到**的管理,**的技术,**的设备,**的质量,
来实现对客户**负责的目标。凭着创新的款式、优良的品质,我厂产品已远销至欧美、
中东、澳大利亚、日本等国家。在未来的日子里,
我厂全体员工将一如既往地秉承厂的宗旨和目标,推出更多更好的产品,务求客户满意!
欢迎广大客商来图来样订做,我们将以优厚的价格、优良的品质竭诚为您服务!
本厂在国内的服装设计、服装学校、服装品牌保持长期合作,本是中国服装界的“快时尚”**“美特斯邦威”,**近一年的步伐却“慢”了下来,被其高库存所累。根据财报显示,美邦的库存金额从2009年末的9亿元,持续高涨至2011年初的超过31.6亿,占总资产比重35.3%。经过将近一年的持续“减存”战役,2012年三季报显示库存为22亿元,在公司净资产中占比也以25.6%高位运行。

  库存控制机制缺失

  美邦的渠道是复合型渠道模式,以“直营店+加盟店”为主,此外还有代理模式,以及专门针对库存产品的特殊渠道。相比国际上成熟的、**的快时尚品牌如ZARA、UNIQLO全部是直营门店的单一模式,美邦的渠道管理无论是复杂程度还是反应周期都难度更大,而“复合型渠道模式”也就是造成高库存的重要原因。

  加盟商或代理商的渠道模式相比直营店模式,增加了渠道信息沟通和反馈的环节。而这种模式下所采用的订货会形式的需求计划也因为环节的繁冗和延长被逐级放大,形成订单需求的“牛鞭效应”显著。这种“夸大”之所以被企业容忍和接受,一方面是行业惯例如此,多数的“直营店+加盟店”模式的公司都是这样的需求计划机制;另一方面是美邦过去的高速扩张带来的高速增长掩盖了反馈机制不够精确的不足,新开门店持续提供了新的业务增长来源,所以库存的问题并不显著。

  复合型渠道模式所反映出来的是加盟店、代理商与企业之间没有形成有利于库存控制的机制,不算严苛的15%~20%的退货率和换货率使得加盟店和代理商并没有太强烈的库存控制的动力。中国快时尚服饰行业的普遍数据中,产销比维持在60%~70%就算是不错的水平。而ZARA的这个数字则可以持续维持在85%以上,库存控制能力超过中国本土快时尚企业的20%以上。从库存占比来看,大多数中国快时尚企业的库存都在25%以上,如果算上代理商、加盟商处的库存金额,这个数字会更大。巧合的是,美邦在2010年第四季度库存金额首次超过25亿(25.5亿)以上的时间点,也正是其产销比超过25%(25.4%)的时间点。如何在复合型渠道模式下、尤其是加盟店渠道的需求计划方面做到精准,对美邦来说既是库存控制的难点,也是关键点。

同时我厂诚邀各地经销商加盟,每个城市只限一家。
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